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原标题:战甲专栏,白鲨讲特种作战系列

浏览次数:128 时间:2019-09-10

接续《战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:美军特战分队的小部队战术小部队战术入门,上》

所有步兵队形都是对火力组队形原理的再应用。班队形类似人数变多的火力组队形。班可以用类似于火力组横队和纵列的队形原理作战。

七、集合点集合点——是一种控制和安全措施。巡逻队利用集合点重新集结,重新组织。目标集合点可以让巡逻队实施行动前的准备工作。巡逻队队长应该在规划和巡逻时选择各种集

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三、巡逻队的结构

三、队形

运动队形是分队之间和特战队员单兵之间在相互关系上的安排。火力组、班和排使用各种各样的队形。领导者根据任务分析里的METT-TC因素选择队形,控制灵活性和安全。领导者将自己安排在指挥和指导队形效果最好的位置。常见的队形有横队、V字队形、梯形队形、菱形队形、楔形队形和纵列队形。

步兵条例认为,队形让组长能以身作则,火力组中的所有特战队员必须能够看到他们的组长。

所有步兵队形都是对火力组队形原理的再应用。班队形类似人数变多的火力组队形。班可以用类似于火力组横队和纵列的队形原理作战。当班用楔形队形或梯形队形作战时,会简单地将两个火力组互为纵队或让一组直接跟在另一组后面。班也可以使用V字队形,其中一个火力组做为V字的主干,班长在前方与之并行,方便在任务中指挥部队。排使用与班相同的队形原则。当部队以排规模作战时,巡逻队长会仔细选择机枪在运动队形中的位置。

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七、集合点

集合点——

是一种控制和安全措施。巡逻队利用集合点重新集结,重新组织。目标集合点可以让巡逻队实施行动前的准备工作。巡逻队队长应该在规划和巡逻时选择各种集合点。它们包括最初、中途、目标和撤出集合点。集合点应该:

足够大以便巡逻队能够集结。

有容易识别的地形特征。

最初集合点

巡逻队插入后立即使用最初集合点。它应该有容易识别的地形特征,距离插入点约100米。巡逻队在最初集合点采取的行动如下:

快速变为巡逻队队形,并按照预先计划的方向和距离出发。

如果没有明显的地形特征,按照预先计划的方向运动不超过五分钟。

设置警戒环形防线。实施停、看、听、闻,这样可以适应周围环境的声音、景象和气味。

建立与插入平台的通信,以防需要立即撤出。这种即时呼叫撤出,应该只在巡逻队开始运动后的一小段时间或一段距离内有效,以减少对插入平台和巡逻队的潜在威胁。

确保你已经准备好出发,进行最后的装备准备。

一旦巡逻队出发并认为安全,让插入平台离开。

中途集合点

中途集合点是巡逻队如果接近或离开的过程中失散,再次集合的位置。如果发生意外接触分开或失散,巡逻队成员将返回到最后指定的中途集合点,重新集结和重新组织。中途集合点应该具备突出但不明显的地形特征。注意事项。在规划行动中,巡逻队队长应该总是规划使用一系列的中途集合点。这对于协助巡逻队引导至撤出集合点特别有用。通过进行彻底的地图和照片研究,预先规划好集合点。只要有可能,实施航空侦察侦察确认信息。确保所有巡逻队成员仔细研究地图和照片上的集合点,并在开始任务之前了解集合计划。必须在巡逻队命令中指定重新集结的限制时间和行动。

如果巡逻队由于战术原因,或由于与敌人意外接触而分开,则这一系列集合点会给巡逻队失散人员多次与主力会合的机会。如果分队在着陆场、空降场或已方区域失散,无法实施召回,分队会在最初集合点集合。如果在离开最初集合点后失散,但还未到达第一个中途集合点,分队会在最初集合点或第一个中途集合点集合。巡逻队队长要决定行动方案,他必须让分队评估现在哪个集结点更合适,让所有人明确当前使用的集合点,决定行动方案。如果分队在中途集合点之间失散,则分队应在最后一个集合点或小组下一个预先计划的集合点集合。实际上,巡逻队队长应该尽可能的把行军路线上的下一个集合点,指定为使用中的集结点。返回刚才经过的路线可能会被伏击并浪费宝贵的时间。如果敌人活动阻碍了使用最后指定的中途集合点,则巡逻队使用先前指定的那个。当作战命令中未指定中途集合点时,ORP可当做中途集结点。如果任何巡逻队成员已到达地面指定的中途集结点,却错过了规定时间,集合点关闭。他必须努力在目标集合点重新加入巡逻队。

总论。

海豹突击队的基本作战单位为SEAL排,由21个具备战斗潜水、小部队战术、空降作战、爆破、情报、通讯、医疗和操舟技能的特战队员组成。在作战中,往往根据实际的任务需求组建巡逻队。

巡逻队(Patrol)。由更大规模的单位派出,执行特定的战斗、侦察和警戒任务。巡逻队的组织具有临时性,与当前任务相匹配。巡逻队的规模最低为2人,最高为连级。(我国国内的“巡逻”一词往往指警戒巡逻,而美军对于巡逻的概念是广义的,其步兵巡逻队很多时候就是侦察队)

巡逻(Patrolling or conducting a patrol)。为了完成巡逻队的任务而进行的半独立作战。巡逻需要具体的任务和目的。

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海豹突击队巡逻队。从越战末期到反恐战争之前,SEAL排通常由2名军官和14名士官组成,共16人。排又分成两个8人班,又进一步细分为被称为火力组的4人分队或两人作战对。

反恐战争末期,SEAL排编制扩充,由3名军官和18名士官组成,共21人。排分成三个7人班。班进一步细分为3或4人的火力组,或者两人作战对。

虽然班级别的分队并没有排级别的分队能力完整,但大多数陆战任务都采用班级别的分队。有时排指挥员可能不是巡逻队长,所以SEAL排的所有人员都要学习巡逻队领导与指挥的知识。

大规模部队。虽然海豹突击队一般的作战规模不超过16/21人的排,但是他们应该为更大规模的作战做好准备。需要更多兵力的SEAL作战通常由多个SEAL排执行,虽然具体的行动可能涉及到其他战术部队。大部队作战的经验法则是:

1、进行更详细的针对具体任务的规划、预演和真实的全任务简介。

2、尽可能以最少的人作战,加强指挥、控制、通信和隐秘,提高成功的可能。

巡逻队加强需求。各种类型的人员可以加强SEAL排以满足特定任务需求。加强给SEAL排的人员必需身体上能够适应环境,能与海豹突击队一起巡逻,否则其存在可能危及整个任务。

空军空降救援组(Pararescue Team)规模与布置

(主角暂时变成了PJ,我们了解执行特种侦察和人员营救任务的班组级型巡逻队人员分工)空降救援组单独部署时主要执行战斗搜寻与营救(Combat Search and Rescue,CSAR)任务,由于战时敌后营救行动的复杂性与高难度,使得空降救援组在渗透、渗出敌后的训练,以及作战分队的规模与布置方面,甚至寻找幸存者的手段,类似ODA、SEAL、FR、LRRP任务时的分队。空降救援作战条例认为,空降救援组一般由两名或两名以上的PJ组成。实际上多为6人左右。

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六人小组或者说六人巡逻队是敌后作战的一种常见规模,虽然英国特种空勤团上世纪在马来西亚开创了四人巡逻队作战的形式,并影响了美国同行,但是很多年以后,由于携带通讯设备和增强火力的需求,SAS的巡逻队也变成了以六人为常见规模。在越战时期,美军执行敌后侦察任务的MACV-SOG和LRRP也是以六人侦察组为主,而在今天,美国陆军特种部队执行特种侦察任务时,往往也是以半个ODA六个人执行。海军陆战队师直属侦察营的侦察组也是六个人。反恐战争爆发后,陆军和陆战队常规部队的加强版狙击小组也都很巧合的都提倡六人一组行动。当然这并不是说六人以下就不能执行任务了,但是六人组往往在敌后既能保证行动足够隐秘,又能保证拥有足够的自卫火力。

美国陆军LRSU单位条例里,六人侦察组结构或者分工为:组长1名,副组长1名,观察员两名,高级观察员1名,通信兵1名。

美国海军陆战队基本侦察课程讲义里,六人侦察组的结构或者分工为:组长1名,副组长1名,通信兵1名,助理通信兵1名,尖兵1名,导航员1名。

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长期以来,很多军事爱好者们对于敌后小型侦察组的认识千差万别,甚至夹杂了CQB突入组和步兵班火力组的一些分工,言必谈狙击手、医疗兵甚至破门手等等,但是对于最基本的概念又一无所知。而班组级特战巡逻队的知识,是进一步学习排级特战分队作战的基础。所以在这里,我们首先要把基本概念理清楚。

空军空降救援作战条例里,提供了一种最简单易懂的六人巡逻队结构或者分工:尖兵、导航员、组长、副组长、通信兵、后卫。他们是满足六人巡逻队作战的最基本和最必要的角色,而狙击手、医疗兵、观察员之类的,只是建立在这六种分工的“兼职”。接下来我们具体讨论。

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尖兵。尖兵是队形里的第一个人。他的警惕决定了小组的安全。尖兵提供对危险区域的早期预警、前方警戒,在导航员的引导下探路,设定步调,并在能见度和地形允许的情况下,尽可能远的在小组前方运动。此外,他必须对路线了解透彻。尖兵在巡逻队前方行进,距离通常是巡逻队正常间隔距离的两倍,当采用纵列队形行进时负责正面警戒。当以横队作战时,他保持正常间距,负责覆盖侧面和后方270度的责任区。当以楔形队形作战时,他保持正常间距,负责正面180度的责任区。在PJ组长的指导下,尖兵根据地形、气候和小组条件确定速度。

尖兵必须依赖他的导航程序知识和探路能力,确保小组在噪音和光线纪律下有效运动。尖兵也在导航员的指导下,确保小组的总体运动方向正确。他必须怀疑自然环境中任何可能影响小组安全的事物,例如伏击和可能的观察哨。当与敌人接触时,尖兵负责发起合适的立即行动操练。

此外,PJ组长可能指示他负责中途集合点,侦察危险区域和集合点。当占据休息点时,尖兵可能被指示侦察前方区域,寻找敌人活动的迹象和潜在的观察设施,建立观察哨。尖兵必须确保他收到PJ组长传递给他的所有手语信号。当在特定情况下,尖兵需要与组长直接接触时,尖兵会在合适的地方使小组停止,尖兵返回与组长接触,此时导航员承担尖兵的责任。需要根据情报和作战区域为尖兵选择合适的武器。

尖兵必须对所有的小组程序充分了解,是一名神枪手。当尖兵变得疲劳,小组的安全性下降,建议替换尖兵,通常每30分钟换一次。他必须是除了队长、副队长之外,在小部队战术上最有经验的人。

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导航员。他确保小组在规划任务时选择正确的路线。如有必要,导航员会指导尖兵,保持他在正确的路线上行进。小组应指定一个后备导航员,而小组所以人员都应熟悉路线。当小组以纵列行进时,导航员会与尖兵的间距为其他队员间距的两倍。当小组以横队行进时,导航员与尖兵保持正常距离,负责覆盖正面。在楔形队形中,导航员位于右后方,负责右翼警戒。导航员的责任包括让尖兵运动方向正确。带领小组到达幸存者位置和撤出点的责任也由他承担。他必须精通地图和指北针知识,精通GPS导航技术和各种地形条件下的导航。导航员向组长提供路线和替代路线供其考虑,负责地图情报信息。在尖兵的指导下,导航员可以承担尖兵职责。导航员可以直接接受组长和尖兵的手语信号。此外,导航员还可以承担其他责任。除了组长、副组长、尖兵和通讯员,导航员的小部队战术知识还可以。

组长。组长被指定为PJ小组的指挥员。PJ组长负责任务的所有层面,包括规划和执行。在巡逻时,他负责指挥和控制PJ分队,以及任务的实施。他将根据所有的已提供的指导进行空降救援作战,并遵守所有的既定方针。除此之外,组长还要保证整个分队都能观察到其手语信号。他通常用手语与导航员及尖兵直接联系。他还应熟悉小组内其他职责。他需要随时知道小组的位置,并且是小组运动的最后权限。尽管他总是从其他组员那里得到和传递信息,但是他的命令将被组员无条件服从,不管他们是否赞同这些命令。当小组处于纵列队形时,他负责左翼警戒。横队时警戒前方。楔形队形时警戒后方。

副组长。当PJ组长无法继续执行命令时,副组长接替指挥。他一般也作为预备导航员和记步员。当小组以纵列队形行进时,副组长在后卫和通迅兵直接,保持相等距离,负责左翼警戒。在横队中,负责正面警戒。在楔形队形中,副组长位于右后方,负责右后方警戒。副组长将在小组部署的各个阶段协助组长。他通常会被命令去执行需要有组长相当的知识才可以执行的任务。在组长丧失作战能力或者小组需要分头执行任务的情况下,副组长将获得指挥权。副组长直接从组长、通迅兵和后卫接受手语信号。副组长负责纵队右翼的警戒。

通迅兵。在四人组或者更小型的组,PJ组长携带电台。如果组的规模更大些,就需要指定通迅兵了。通迅兵也是后备记步员。当在纵列队形中,通迅兵与组长和副组长保持等距,负责右翼警戒。当以楔形部署时,通迅兵位于尖兵左后方,负责左翼警戒。在横队中,通迅兵保持等距,负责正面警戒。通迅兵的职责包括携带、维护和操作通迅装备,包括电子与视觉信号装备。他应熟知所需通迅计划和接受/发送信息的程序。如果可能,通讯兵应尽可能接近PJ组长,以让通迅装备随时可以为之使用或传达信息。通讯兵根据作战区域和作战机构的通迅需要,建议该使用何种装备和选择接收/传输位置。如果通讯兵必须与主力分开才能执行通迅,他必须能在不利条件下携带通迅设备进行单兵作战。通讯兵直接从组长和副组长那里接受手语信号。

后卫。后卫是队形里的最后一人,在运动、停止、危险区域和集合点负责警戒。他管制掉落的物品,尽可能少的留下痕迹,避免小组被跟踪。每次小组继续运动时,他都会清点人数(只有当队形的前后无法顺利的进行视觉接触时,才有必要)当小组以纵列行进时,后卫在队尾,负责后方警戒。当以横队行进时,他与副队长保持相等距离,负责侧翼和后方警戒。当以楔形队形部署时,他负责左后方警戒。他负责对小组进行消毒,确保不留下明显痕迹。一旦与敌人接触,他将发起IAD程序。当占据休息点时,尖兵可能被指示侦察后方区域,寻找敌人活动的迹象和潜在的观察设施,建立观察哨。当小组停止或刚完成穿越危险区域时,后卫负责为PJ组长统计人数。后卫直接从PJ组长和副组长那里接受手语信号。在PJ组长的指导下,后卫可以临时承担尖兵的职责。一般而言,后卫是小组里最缺乏经验的组员。

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(越南战争时期的澳大利亚特种空勤团巡逻队后卫,正在消除巡逻队痕迹)

巡逻队责任。(现在主角又变成了海豹突击队,我们开始了解具备直接行动能力的排级巡逻队至少需要哪些个人分工,但这只是地面野外作战环境下的分工,人质营救/杀死或抓捕HVT下分工是另一回事,日后会在相关章节介绍)巡逻队里的每个人都被分配了责任区。所有人员都应注意可以迅速出现在地平线上的飞机、在水道上静静漂流的船、巡逻队附近的人和接近巡逻队的轮式车辆。如果发生这种情况,必须立即尽快寻找隐蔽或掩蔽,避免被发现以及随后的交火。所有人员都担负下列共同责任:

3、与敌人接触后采取行动。

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巡逻队长。巡逻队长具有领导巡逻队的责任和权力。这需要扎实有力的战术知识和领导才能。

1.位置。在作战的每一个阶段,巡逻队长都会让自己位于可以最有效控制巡逻队的位置。在巡逻队运动时,他通常位于巡逻队队形的前部,尖刀分队的正后方。

2.职责。巡逻队长/副巡逻队长规划巡逻并负责执行。他的主要责任是指挥和控制巡逻队。在交火时,他首先要负责评估形势和指导巡逻队行动。这优先于其他所有行动,包括还击。他的职责是:

a.规划任务并指导所有的任务前准备工作。

b.指导巡逻队的所有行动。

c.指导巡逻队的导航。

3.建议。巡逻队长应:

a.决定行进方向,指定集合点。对目标进行侦察后进行最终规划,指导在目标的行动,指导接触敌人时的行动。

b.不断预测和考虑如果与敌接触后采取何种行动。

c.向海军特种作战特遣大队/特遣队负责。

d.规划和发起规避/营救

尖兵。尖兵通常是一个人;如果形势需要,可能是两个人。当巡逻队长确定需要两名尖兵时,他们被称作尖刀分队。

1.位置。尖兵在巡逻队主力前方巡逻。虽然他可能会定期被命令前出侦察,但他通常会在其他巡逻人员视线内巡逻。

2.职责。尖兵负责通过监视危险区域、敌人和诡雷,为巡逻队找到一条安全的路线。他不是主要的导航员,他主要在巡逻队长的指导下运动。但是,导航技能是尖兵的必要能力;尖兵和巡逻队长间的团队协作对于巡逻队保持方向至关重要。尖兵是警戒组的一部分,他的职责如下:

a.通过仔细的地图研究,协助巡逻队长选择路线。

b.与巡逻队长一起规划规避&逃脱路线。

c.在其火力范围内,保持巡逻队警戒。

d.如果有可疑情况,警告巡逻队注意可能的敌人运动。

e.警告巡逻队注意障碍和诡雷。

3.建议。尖兵或尖刀分队应:

a.保持与巡逻队长的通迅。

b.携带指北针用于导航,但是尖兵不作为主要的导航员。(小编在看Discovery的相关纪录片的时候,发现我国台湾省的宪兵特勤队进行野外演习,居然让尖兵兼任导航员,尖兵身心压力已经这么大了,这是要害死他吗?)

c.有良好的追踪和导航技能。

d.为了便于运动和保持噪音纪律,携带负重应比其他人轻。

e.可能需要经常休息和替换,减少压力和疲劳。

f.因为他在巡逻队里的活动量更大,所以需要更多的水。

通讯兵。作为通讯兵是巡逻队的主要联络者。

1.位置。巡逻时,通讯兵一般在身后紧跟巡逻队长,除非巡逻队长远离主力分队进行侦察。

2.职责。通讯兵负责保证巡逻队能够发送和接收任务必要信息。他的责任包括:

a.根据巡逻队长和海军特种作战特遣大队/特遣队确定的任务要求起草通迅计划。

b.携带主要电台和密码装备,担任步枪/榴弹手。

c.与机动通迅分队,还有通迅及电子作战指令中的所有支援/被支援分队进行预协调。

d.根据通迅及电子作战指令的要求,建立并保持与海军特种作战特遣大队/特遣队及支援部队的无线电联系。

a.可能会阅读某些任务方面的信息,而这些信息通常并不向所有巡逻队人员通报。

b.因为他要携带额外的装备重量,所以需要更多的水。

c.应接受装备维修和天线理论方面的训练。

d.在进入战场前,应实测所有装备。

机枪手。

1.位置。根据巡逻队的规模和部署情况,机枪手通常处于或靠近队形中央。任务和形势决定了需要的机枪手数量。一个标准的八人班通常有两个机枪手。

2.职责。机枪手负责作为火力队或为巡逻队提供掩护火力。巡逻队立即行动操练和火力与机动,很大程度上取决于机枪手的重型持续火力。机枪手在作战中:

a.在巡逻队运动或分队运动至攻击位置时,提供安全掩护。

b.为机动分队提供掩护火力。

c.在交火时保持重型持续火力。

d.提供最大的压制火力。

e.在防区外作战中指定点目标。

f.为支援分队指定点目标。

g.集中火力打击对巡逻队威胁最大的武器。

a.携带最重的排武器,目前是MK48通用机枪及其弹药。

c.需要的非凡的体力、耐力和战术能力,必须通过真实和紧张的训练才能取得。

步枪手/榴弹手。

1.位置。通常步枪手/榴弹手在整个巡逻队平均分配,补充机枪手和必要的警戒分队。

2.职责。例行的巡逻队职责。通常作为特殊分队和小组,步枪手/榴弹手将:

a.携带M4和40mm口径弹药。

b.充当步枪手时,对单个目标实施精确步枪射击,通常以半自动模式开火。

c.充当榴弹手时,使用特殊用途的弹药,如高爆、照明、烟雾信号或CS弹药。

a.40mm榴弹有14至28米的最小有效射程,在最小有效射程内不会发挥作用。

b.如果地形和任务可能对运动产生不利影响,或体重成为限制因素,巡逻队长可能选择让所有人员充当步枪手/榴弹手,然而,排建立火力基地的能力可能会受到影响。

c.当使用多个步枪手/榴弹手时,巡逻队长应确保他们明确谁主要充当步枪手,谁主要充当榴弹手。

d.巡逻队长还应确保步枪手/榴弹手明确谁负责照亮目标/敌人,用烟雾掩护/屏蔽机动分队,用烟雾/CS掩护撤离,提供信号。

e.步枪手/榴弹手也可能担任爆破装置携带者。

步枪手。

1.位置。步枪手可能会在任何位置。

2.职责。 例行的巡逻队职责。通常作为特殊分队和小组,步枪手将:

a.携带M4、SCAR或其他选定的突击步枪。对单个目标实施精确步枪射击,通常以半自动模式开火。

b.可能携带爆破装置,AT4、额外的M18A1阔刀携带者或担任俘虏处理员。

医疗兵。

1.位置。按照巡逻队长的指导。

a.提供急救、预防卫生和治疗伤害。

b.规划和协调医疗后送到前线作战基地或安全区。

c.可能充当步枪手、榴弹手战俘处理员或爆破装置携带者。

副巡逻队长。副巡逻队长在任务协调和执行的所有阶段协助巡逻队长。他的位置通常在巡逻队后方附近。

1.位置。在运动过程中,他在后卫前面,也就是和巡逻队长不同的火力组或分队。他可能在任务的每一个阶段负责不同的工作。总之,其位置最好能帮助巡逻队长更好的控制指挥巡逻队。

2.职责。副巡逻队长将:

a.作为第二指挥员,在巡逻队长失去作战能力时接替指挥。

b.当巡逻队分头作战时,指挥第二火力组或第二班。

澳门金莎唯一指定官网,d.随时了解任务形势与状况。

e.知道巡逻队长应知道的。

3.建议。当巡逻队长不在场或失去作战能力时,指挥巡逻队主力。

后卫。

1.位置。后卫是巡逻队的最后一个人。

a.从后方负责巡逻队的安全。

b.将所有巡逻队后方相关的信息传递给巡逻队长。

a.后卫充当步枪手或榴弹手。

c.不要倒着走,而是停下来观察。

d.在巡逻队调转方向时临时充当尖兵。

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记步员。记步员通过统计步数记录距离。通常每个巡逻队有两个,也可能会更多。他们用各种技术统计行进距离。在巡逻队里,应将他们隔开,以免互相干扰。当巡逻队长询问步数时,两个记步员都会提交他们的计数,其平均值即为实际距离的近似值。记步统计实际是以米为单位。

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(越战时期在敌后的MACV-SOG侦察组,注意尖兵为北越装束的南越特种部队士兵)

巡逻队指挥与控制。小部队战术成功的实质是巡逻队长指挥与控制分队的能力。小部队战术需要明确的指挥链。巡逻队的人员经常错误的认为指挥链是一个单向通迅的过程,然而实际上如果没有巡逻队人员准确的输入信息,巡逻队长是不可能全面的做出决定的。特别是当发生意外接敌或被伏击时。需要特别提及的是需要采取后续行动的直接行动任务,例如移走敌人俘虏和物资,摧毁敌人设施。这需要训练和经验,使用标准指挥和程序。

巡逻队的完整性。如果任务沦为单兵独自行动而不与巡逻队其他人员协调,那么其战术完整性会丧失,极易受到伤害。在复杂的环境中,这种伤害可能不只是由敌人造成,也可能是环境造成的。规矩就是呆在一起!永远注意身边的人。

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领导者的位置

指定中途集合点有四种方法:

实地短时占领并加以确认,这是最好的方法。

通过一段距离后,再使用手语信号指定。

实地穿过并使用手语信号加以指定。

如果巡逻队分散,巡逻队成员不能全部收到巡逻队队长的手语信号,那么巡逻队队长应该停止巡逻队,让尖兵组组长和巡逻队副队长来到他的位置,告诉他们他已经把它指定为一个中途集结点。然后巡逻队副队长应该留在集合点,并在每个巡逻队成员通过时告知这里是集合点。尖兵组组长返回他的组,并告诉组员中途集合点的位置。

关于在初始集结点和中途集合点的行动计划,必须要利于任务持续,可以有合理的机会完成任务。脱离接触后,第一个到达集合点的人复核确定他位于正确位置。从他到达后开始计时,直至预先计划好的时间。如果没有人在一小时内到达,他会离开前往下一个集合点或撤出点。只要有人到达,都会重新启动计时,直到最后所有人都被统计,或者开始后续行动。一小时后,离开前往下一个集合点或撤出点。具体行动如下:

a. 接近并观察集合点。

c. 使用查问和回复程序。

e. 帮助引导其他巡逻队成员进入集合点。

h. 只停留预先规划和事先规定的时间。

i. 由级别最高的人担任代理巡逻队队长。

j. 巡逻队队长决定是否:

如果巡逻队成员是失踪,请遵循或修改事先规定的集合时间。除非有失踪人员的好消息,否则最好不要超过事先规定的停留时间。

为失踪人员派出搜索组。

前往下一个中途集合点。

运动到事先规划的撤出集合点。

请求热撤出或紧急撤出。

k. 巡逻队作为一个有组织的部队的行动,保持严格的巡逻队纪律。

l. 在离开时对集合点消毒。

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组长的位置

在一个4到6人的组中,组长的位置是一个值得讨论的问题。一般来讲,他不应该担任尖兵,除非需要他亲自带队实施某些行动,例如运动到某位置设置伏击,建立突击的战术编队点,亲自负责导航,建立巡逻队基地,或者其他类似情况。在这些情况下,他可以移动到队形的最前面。

在一个4人组中,组长可能决定成为行军序列的第二个人。如果可行的话,他可以亲自指导尖兵。这也意味着,如果小组分为A、B两个分队,他将位于A分队,也就是第一对。当我们在巡逻时进行接敌操练,根据B分队的行动,例如应对正面接敌,组长可能最终处于队形的最后,而这不是控制小组的最佳位置。

如果他是行军序列里四个人里的第三个人,仍然不失为一种策略。A分队在他的前方,有“尖兵”和“替补”。他是B分队的领队。因此,如果侧翼接敌,他仍然处于小组的中央。如果我们正面接敌,A分队会首先做出反应。作为组长和B分队领队,他可以决定将B分队部署在A分队的哪一边,并且能够把自己保持在小组的中央。稍微后退,他可以对形势有更好的了解,无论是决定跃进还是脱离接触,他都可以立即做出决定。

中途集合点的时间框架具体如下:

初始。等待时间限于X分钟/小时。在完成所要求的行动后,如果小组在这个时间段内没有重新集合,使用下一个中途集合点。

目标。等待时间限于剩余人员完成任务所需的时间范围,如果剩余人员不能完成任务,则小组将等待X小时,如果小组人员不足,则将移至撤出点。

中途。等待时间限于X分钟/小时,第一个人到达后,根据不同地点,小组将转入下一个可用的集合点并重复这一程序。

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班长的位置

班长一般应该把自己放在班队形的“重心”上。在这个位置,他可以最高效的观察和影响当前发生的事情。“身先士卒”不应该与总是走在前面混为一谈。班长应该已经向他的部下证明,他的个人勇气没有问题。有时他会决定移动到队形的前方,原因和上文对组长位置描述的一样。但是有时还是可能需要班长展现个人勇气,挺身而出,比如因为一些原因导致攻击失败,此时特别需要以身作则。

在一个由两个火力组和一个班长组成的经典的9人班里,班长一般会在两组之间移动。如果火力组采用伴随掩护技术运动,他可能会决定跟随在前导组的后方,或者拖后组的前方。他必须小心谨慎,不要独自在战场上运动,因为在战场上,他将是一个明显且易受攻击的目标。

在一个13人的里,我们有三个均衡的火力组加上班长,他将自己布置在当前发挥主要作用的火力组。通常,当发起突击时,班长将处于可以观察和影响突击分队的位置。最好的位置可能并不是火力支援阵地,虽然这也是合理的。班长通常在那里布置一个值得信赖的组长指挥支援火力。

如果班长在寻找一个最方便了解形势的位置,并且能够发现问题并在必要时进行干预,以影响战斗,那么他已经步入正轨了。他可能靠近突击组,但不一定在战斗的最激烈的地方,这样他就能更好地了解情况——而且在必要时,他也能靠近亲自干预。

对于一个9人或13人的班来说,目前最重要的问题是班长是单兵。根据班的组织,以及你有多大什么灵活性来改进它,你可以在班长身边附加一个或更多的士兵。这可能是一名医疗兵、通信兵,或其他类似专业人员。这在一定程度上体现了排级别的总部设在大型的班一级的思想,类似排级分队作战。此外,如果你的班又有额外的弹链供弹机枪或指定射手分队,他们可以伴随班长,他们不仅是班长在战场上移动时的伙伴,班长还可以在必要的情况下,直接部署他们影响战斗,即提供火力支援。

特战队员抵达中途集合点的具体识别程序如下:

视觉识别。在到达集会点之前,单兵将停在距离该地区很近的地方并观察。经过适当的观察期后,人员将以最大的已识别地形特征的右侧/左侧以X度角移入该区域。此人将进一步表明他是队员。在达到集合点后,个人将为其他成员重新划分区域。如果个人没有受到查问,他们必须假设他们是第一个到达现场并且会利用掩护/掩蔽。如果有其他成员抵达,通过视觉认证,他们将查问并将其移至占领点。如果过了这段时间,所有人都应该转向下一个集会点并重复这些程序。

电台识别。除了在进入该区域之前进行视觉识别外,使用电台联系并遵循相应方提供的指示。

信标识别。除了在进入该区域之前进行视觉识别外,按照分队规定好的程序使用信标。

集合点查问。口令/回令可以像数字求和一样简单:例如数字和为9。查问如果是“五”,口令就是“四”。

目标集合点

是目标区域内轻武器射程之外,听不到、看不见的地方,通常位于分队完成对展开目标行动后需要继续跟进的方向。在查明目标之前,目标集合点是暂定的。

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a. 占领目标集合点。

在轻武器射程之外,听不到、看不见的临时目标集合点之外停止(能见度好的情况下为200-400米,能见度差的情况下为100--200米)。

,巡逻队进行警戒停止。

在向副巡逻队长发布“五点”应急方案,巡逻队长与侦察分队前出,以对目标集合点开展领导者侦察。

对于班级别的巡逻队,巡逻队长带领导航员和每个火力组的一名成员前出确认目标集合点。

在清理完目标集合点的位置之后,巡逻队长安排A火力组的士兵在12点的位置,B火力组的士兵在6点钟位置,进行全方位警戒。

巡逻队长发布应急计划,并带领导航员返回。

巡逻队长带领巡逻队前出进入目标集合点,A火力组占据3点到12点到9点的位置,B火力组占据9点到6点到3点的位置。

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对于排级别的巡逻队的巡逻队,巡逻队长、通信员、武器班班长、三名弹药手、一名班长、一名班用自动步枪手和步枪手。前出侦察目标集合点,并把他们安排在10点、2点和6点位置。

先期到达的班占领10点到2点的位置,作为基准位置。

后面的两个班随之占领2点到6点的位置和6点到10点位置。

巡逻队总部占据三角形的中央。

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b. 在目标集合点的行动。

设置警戒,保持高戒备状态。确保任何明显的接近通道都被火力覆盖。

侦察监视小组对目标进行侦察时,让下属组长在目标集合点做好准备。

巡逻队队长遵循GOTWA格式,下达应急方案。

领导者侦察完毕,精确定位目标,返回目标集合点并进行最后的简报,以确保向所有人传达当前对原始计划做出的任何修改,特别是在接下来的行动中受方案直接影响的人,并确保每个人都收到并了解这些更改。在简报中应维持警戒,可能需要进行两次或更多次的简报。

副巡逻队长通常根据部队标准作战程序,在目标集合点中央的排列背包。把要留在目标集合点的装备准备好,方便回到目标集合点的时候快速带走。

对目标集合点做消毒。

实施在目标区域的行动。

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撤出集合点

撤出集合点被用作最终的集结点,用于重新集结和重组巡逻队,并准备好迎接撤出平台。但是,现在任务还没有结束。如果敌人一直追踪或跟踪你,这就是他攻击的最佳时机。他们不仅期望你已经疲倦、饥饿,还希望你因为即将开始撤出而放松一些,这也是一个很好的机会去消灭撤出平台。低空悬停或降落的直升机和搁浅的船只是轻松消灭的目标。在撤出集合点的行动如下:

在巡逻队进入之前,实施警戒停止,并侦察撤出集合点和附近区域。

通过鱼钩法进入撤出集合点,来隐藏你的踪迹。

实际的撤出位置应该很容易从撤出集合点接近。

卧倒等待,维持360度警戒。

为撤出平台准备通信或信号。

根据直升机、飞机,船只或其他载具的负载,对分队进行再组织。

移至撤出位置并在必要时进行准备。

保持警戒环形防线,进入最高戒备。

高效的登上撤出平台。w


系列文章:

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美军特战分队的小部队战术之一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特种作战部队基本知识

美军特战分队的小部队战术之二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之三

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之四

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美军特战分队的小部队战术之五

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美军特战分队的小部队战术之六

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美军特战分队的小部队战术之七

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美军特战分队的小部队战术之八

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之九

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术之十

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础运动技术

双人狙击组队形

狙击组的规模和有限的火力限制了他们所能采用的队形,只能采用纵列队形。当作为传统的两人狙击组的一员运动时:

组长指定运动技术与使用路线。

观察员担任尖兵;狙击手紧随其后。

他们间距不超过二十米,即时卧倒在地,也要保持视觉接触。

观察员保持前方9点钟至3点钟方向的警戒,狙击手保持后方3点钟至9点钟方向的警戒,两人警戒扇区要有重叠。

狙击手要对观察员的任何行动作出反应。

本节完,敬请关注专栏系列内容

六人侦察组队形

这里介绍的LRRP侦察组队形基于上个世纪作战的经验,适用于丛林环境,在这里我们只需要简单了解。

其中的各种队形原理我们会在游骑兵与海豹突击队的相关部分做仔细讨论。

组员的间距应该在5英尺到10英尺之间,这使每个组员可以帮助前面或后面的组员避免被植物缠住。

每个组员都可以在没有延误和产生不必要噪音与运动的前提下,用身体或语言警告其他人有敌人接近。如果组员不花时间避免破坏植被,他们很容易就被敌人跟踪。小组的运动要缓慢而放松,经常进行潜听和休息停止。

在茂密的植被中,可以对纵列队形进行改进,在高级观察员后安排一名观察员,这样可以他们可以在行进过程中轮班担任尖兵。此外,如果与敌人接触的可能性增加,很可能会碰见陷阱。高级观察员可以集中精力寻找陷阱,观察员可以承担前方安全的职责。武器要保持在自然指向,关上保险。

在植被稀疏的地区,如果是白天,可以应用改进的楔形或菱形队形。组员的间距根据地形和植被条件而增加。

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(美国陆军侦察与监视领导者课程里的改进的楔形队形例图)

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陆军加强步兵班队形

美国陆军标准步兵班有A、B两个火力组,加上班长共九人。如果是排级以上分队作战,这种班结构并没有太大缺陷。但是如果是班独自作战,标准步兵班缺乏重火力,甚至执行伏击任务都很吃力,更满足不了敌后巡逻的需求。所以陆军步兵班在特殊情况或独自执行任务时,往往加强一个两人的通用机枪组和一名通信兵/医疗兵,他们加上班长就是总部组,也就是C组。这种12人左右的加强步兵班结构在游骑兵学校被用于敌后作战训练,第75游骑兵团在作战与训练中有时应用这种班执行突击任务。

但是这种加强步兵班架构的使用者不只有陆军步兵,还有美国陆军特种部队和海军陆战队特战部队。我们知道美国陆军特种部队的A级作战分遣队虽然在非常规战和特种侦察任务里可以分成A、B两个小组,每个组的军事职业和能力相近,各自独立作战。

但是如果一整个ODA在敌后秘密行进,也会采用两个火力组和一个总部组的架构。陆军特种部队的SFQC的部队战术阶段本身就是直接套用陆军加强步兵班结构进行训练,但是特种部队巡逻队面对的环境比常规步兵巡逻队严酷的多。

而ODA的训练与武器装备配置要远好于步兵班,比如他们本身就有两名专业的特种部队通信士官,比加强步兵班的通信兵还多一个。再比如一个ODA里面至少有专业两名狙击手,而实际上所有队员都精通各种轻重武器的使用,这让他们不可能硬套常规步兵加强步兵班的配置,规定死一定有几个步枪手、机枪手或者榴弹手。

除此之外,绿色贝雷帽们非常强调吃透掌握基础知识后,按照战术原则根据实际情况自由发挥,所以ODA的队形与行进时的分工在很多细节上都做了改良,甚至每个分队和每次任务都不一样。而MSOT的架构不是基于陆战队步兵班的三个同样的火力组,而是一个指挥组,两个战术组,所以其队形与陆军加强步兵班类似。

在这里我们将开始讨论班一级的巡逻队最常用的几种队形,这里展现的是最经典可靠的轻步兵队形知识。

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系列文章:

陆军加强步兵班火力组楔形队形

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(排成火力组楔形队形的加强步兵班,45度角的楔形)

在每个火力组楔形队形中,火力组之间的间距约为10米,成45度角。

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首先,我们将介绍前导火力组。组长位于队形的顶尖。组长负责正面警戒,选择路线和地面导航。

接下来是站在组长左后方的自动步枪手。

跟着组长的是站在组长右后方的步枪手/导航员。没有携带关键武器的特战队员兼有导航员的职责,这样组长可以自由履行其三项所需职责。

最后,榴弹手位于步枪手/导航员的右后方。这是前导火力组。

行军序列里的下一个分队是总部分队。班长位于分队的顶尖。班长负责问责统计、指挥与控制,为班做到或没有做到的所有事情负责。

接下来是位于班长右后方的通信员。

跟着班长的是站在班长左后方的M240机枪手。

跟着通信员的是副机枪手,他位于M240机枪手的左后方。这是总部分队。

行军序列里最后一个分队是拖后火力组。组长位于小组的顶点。拖后火力组组长负责后方警戒,并协助班长保持问责统计、指挥与控制。

接下来是站在组长右后方的自动步枪手。

跟着组长的是,站在组长左后方的步枪手/导航员。

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最后,榴弹手站在步枪手/导航员的左后方。这是拖后火力组。

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(美国陆军特种部队基于对小部队战术的理解,对加强步兵班及结构做出的改进。在前导组组长前设置单独的尖兵,及时替换,并不再严格的遵照标准的加强步兵班结构)

目录/索引

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M240机枪组

现在,M240位于队形的左侧,这被称为加强左翼队形。如果M240在右侧,则队形将被称为加强右翼队形。班长根据METT-TC因素分析如何部署M240。影响这一决定的常见因素是敌人可能的行动方案和接近通道。通过指示机枪手移动,班长可以在运动期间将M240移动到另一个侧翼。通信员、M240机枪手和副机枪手可以在不停止分队的情况下改变位置。

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美军特战分队的小部队战术之一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特种作战部队基本知识

领导者位置:固定/不固定

接下来我们将讨论领导者位置。班长和拖后火力组组长的位置不固定。这意味着班长可以移动到班内的任何位置,而拖后组组长可以移动到其所在小组内的任何位置以维持控制。

前导火力组组长是一个例外,因为他的位置固定在队形内。他必须保持呆在队形的顶点,这样他才能执行正面警戒、选择路线和陆地导航任务。前导火力组组长要以身作则,必须准备部署他的火力组,因为他们可能会最先与敌人接触。

但是陆军特种部队也就是绿色贝雷帽,在他们的特种部队资格课程的小部队战术阶段的训练中,在全班里抽出一人在前导火力组组长前担任尖兵,并根据情况替换。

美军特战分队的小部队战术之二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

均匀分配人员、武器、装备

注意,火力组楔形队形能够均匀分配人员和武器。这使班长在任何方向上与敌人交火时,都是一个自动步枪手,一个步枪手和一个榴弹手,这样在首次接触敌人时不会出现同时失去两个相同武器系统的情况。

请注意,前导组中的自动步枪手位于左翼,拖后组中的自动步枪手位于右翼。前导班中的步枪手和榴弹手位于右翼,拖后组中的步枪手和榴弹手位于左翼。所以无论班是在正面、后方、左侧还是右侧被攻击,都会有一个自动步枪手,一个步枪手和一个榴弹手与敌人交火。

让考虑一下这些场景。如果敌人在正面,前导火力组的自动步枪手、步枪兵和榴弹手可以与敌人交火。如果敌人在右侧,前导火力组的榴弹手和步枪兵,以及拖后火力组的自动步枪手可以与敌人交火。班对于后方和左侧接敌有着同样的警戒配置。

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(如果敌人在左侧,前导火力组的自动步枪手,以及拖后火力组的榴弹手和步枪兵可以与敌人交火)

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(如果敌人在右侧,前导火力组的榴弹手和步枪兵,以及拖后火力组的自动步枪手可以与敌人交火)

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(如果敌人在后方,拖后火力组的自动步枪手和榴弹手可以与敌人交火)

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(敌人在正面,前导火力组的自动步枪手、步枪兵和榴弹手可以与敌人交火)

美军特战分队的小部队战术之三

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

360度警戒

火力组楔形队形始终保持360度警戒。在例图中,前导火力组组长负责从10点钟到2点钟位置的正面警戒。特战队员里前导火力组的步枪手到拖后火力组的自动步枪手,负责从2点钟到4点钟位置的右侧警戒。拖后火力组的榴弹手负责从4点钟到8点钟方向的后方警戒。特战队员里拖后火力组的步枪手到前导火力组的自动步枪手,负责从8点钟到10点钟位置的左侧警戒。

正如你们所见,火力组楔形队形可以能够均匀分配人员和武器,始终保持360度警戒,并且易于控制。

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(前导火力组组长负责从10点钟到2点钟位置的正面警戒)

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(前导火力组的步枪手到拖后火力组的自动步枪手,负责从2点钟到4点钟位置的右侧警戒)

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(拖后火力组的榴弹手负责从4点钟到8点钟方向的后方警戒)

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(拖后火力组的步枪手到前导火力组的自动步枪手,负责从8点钟到10点钟位置的左侧警戒)

美军特战分队的小部队战术之四

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

陆军加强步兵班改进的楔形队形

现在,我们将注意在这里展示的改进的楔形队形。改进的楔形队形只是将火力组楔形队形的侧翼折叠成两列。在改进的楔形队形中,人员之间的距离约为3-5米,呈45度角。

美军特战分队的小部队战术之五

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

游骑兵改进的楔形队形

在队形顶尖的是前导组组长。他仍负责正面警戒、选择路线和陆地导航。步枪手/导航员在前导组组长的右后方,仍然兼有我之前描述过的职责。自动步枪手位于步枪手/导航员的左后方。榴弹手位于自动步枪手的右后方。这是前导火力组。

班长位于前导火力组榴弹手的左后方。班长仍然班长负责问责统计、指挥与控制,为班所有做到或没有做到的事情负责。通信员位于班长的右后方。M240机枪手位于通信员的左后方。副机枪手位于M240机枪手的右后方。这是总部分队。

拖后火力组步枪手/导航员在副机枪手的左后方。自动步枪手位于步枪手/导航员的右后方。拖后火力组组长位于自动步枪手的左后方。拖后火力组组长仍负责后方警戒并协助班长保持问责统计、指挥与控制。榴弹手位于拖后火力组组长的右后方。这是拖后火力组。

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美军特战分队的小部队战术之六

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

改进的楔形队形:M240

然后,M240机枪手位于左翼。但是,当班使用改进的楔形队形时,并不考虑加强左翼队形或加强右翼队形。班长根据METT-TC因素分析敌人最可能的接近通道,以及敌人最可能的行动方案,决定是将M240布置在队形的左翼还是右翼。 同样,班长可以在不停止分队的情况下将M240转移到其他位置。班长只需要告诉M240机枪手和通信员互换位置。

美军特战分队的小部队战术之七

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

改进的楔形队形:领导者位置:固定/不固定

然后,班长和拖后火力组领导者的位置不是固定位置。班长和拖后火力组组长的位置不固定。这意味着班长可以移动到班内的任何位置,而拖后组组长可以移动到其所在小组内的任何位置以维持控制。前导火力组组长是一个例外,因为他的位置固定在队形内。他必须保持呆在队形的顶点,这样他才能执行正面警戒、选择路线和陆地导航任务。前导火力组组长要以身作则,必须准备部署他的火力组,因为他们可能会最先与敌人接触。

美军特战分队的小部队战术之八

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

陆军加强步兵班横队队形

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美军特战分队的小部队战术之九

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

海豹突击队排队形

海豹突击队的官兵并不像陆军特种部队与陆军游骑兵那样,接受过正规的步兵技战术教育,这在某些方面是一种劣势,比如不适应高强度环境作战。但是,另一方面,这也意味着他们不会拘泥于根深蒂固的规则,勇于依照环境对技战术灵活改进。这里的海豹突击队队形适用于各种特殊环境。

美军特战分队的小部队战术之十

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海豹突击队纵列队形

纵列队形是海豹突击队巡逻队最常用的队形,它被称为纵队。在步兵的词典里,它几乎不具备战斗优势,通常只能在低威胁地区使用。尽管纵列队形对于小部队作战具备极高的通用性,海豹突击队巡逻队考虑到这点,决定使用它,但是特战队员需要完全理解纵列队形的优点和缺点。

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1.队形基础。

使用该队形的最佳时机是在能见度有限和遭遇茂密的植被的时候,它也适用于狭窄的小道。(但是,除非对完成任务有重要影响,海豹突击队巡逻队应该避开小道)纵列队形是所有战斗队形中最基本的队形,也是所有其他队形起源。

a. 通常巡逻队队长是队形中的第二个人。在与敌人接触的可能性较高的情况下,机枪手可以移动到巡逻队队长之前成为第二名。机枪手在这个位置更利于立即使用集中的火力与敌人交火,给队形里的剩余人员创造机会变为横队。

b. 巡逻队一旦与敌人接触,并且机枪手已经打完了一条弹链,如果可行,就应该使用榴弹发射器与敌人交火。相比只用步枪向敌人射击,榴弹可以对敌人产生明显而直接的影响,往往会提供更好的机动机会。

2.优点。

纵列队形具有以下优点:

a. 良好的指挥与控制性。

b. 更加隐秘。

c. 适合夜晚和植被茂密的环境。

d. 适合快速运动。

3.缺点。

除非在城市或人迹罕至的区域运动,否则与敌人意外接触最有可能发生在巡逻队的正面,而此时纵列队形的火力覆盖范围的最小。出于这个原因,更常规的单位通常不鼓励在中度到高度威胁的区域使用此队形。该队形还有以下缺点:

a. 如果巡逻队不小心,它会留下痕迹。(跟随前面的人的脚步有助于让足迹最难以被发现,并让敌人对巡逻队中到底多少人产生困惑)

b. 在开阔区域使用该队形,会使队伍变得过于分散,特别是以完整的排进行作战时。这可能会使指挥与控制变得困难。

4.火力效果。

a. 纵向射击对纵列队形最有效。

b. 对纵列队形进行低伸射击,仅需要校正风偏,因为射角自然升高,增加了被弹区的纵深。

c. 暴露于正面火力的纵列队形被看做面目标。

d. 对纵列队形进行侧翼射击,需要在风向和仰角上进行点目标修正。

美军特战分队的小部队战术十一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

海豹突击队交错纵列队形

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交错纵列队形拥有纵列队形的所有优点,但增加了纵深。最适合在不利于纵列队形的小径、小路和狭窄通道上使用。它可以在中等密度的植被环境中使用。

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1.队形基础。

标准纵列队形适用于班或更小的规模;而交错纵列队形可以缩短尖兵和后卫之间的距离,方便指挥与控制。形成这种队形最简单的方法是基于标准纵列队形,每个人朝着他的射界方向走几步,然后继续巡逻。(行军序列里的第三和第四个人,通信兵和机枪手,可以按原射界方向的相反方向走,以将通信兵保留在巡逻队队长身边)。

2.优点。

交错式纵列队形具有以下优点:

a. 其队形正面比标准纵列队形提供的火力更多。

b. 更适合两个班组成完整的排一起作战。

c. 良好的指挥与控制性。

d. 在使用纵列队形会变得过于分散的情况下,更适合在更宽的小径/区域上运动。

e. 突出单兵射界。

f. 在某些城市环境中,它可以同时覆盖街道的两侧。

g. 可以快速变换为楔形或“V”形队形。

h. 可以在运动时照看俘虏或获救人员。

3.缺点。

交错纵列队形有以下缺点:

a. 相比标准的纵列队形,会产生更多的噪音。

b. 需要清理出两条相邻的小径,增加遭遇陷阱威胁和被追踪的可能。

c. 如果与敌人接触,还需要额外的SOP,以确保及时作出本能的反应。

4.火力效果。

a. 增加侧射或斜射时杀伤区里的人数。

b. 与纵列队形的火力效果相同。

美军特战分队的小部队战术十二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础运动技术

海豹突击队横队队形

横队队形通常用于对目标的最后冲击。以横队运动必须平稳,并有基准兵或基准分队做向导。

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1.队形基础。

在此队形中,巡逻队成员被布置在一条垂直于运动方向的直线上。横队有时用于穿越线性危险区域和某些IAD。它也被称为冲击线,并排线或变为线状。

2.优点。

a. 向威胁或接敌方向提供最大火力。

b. 能够以最快速度通过线形危险区域。

c. 能对分队保持全方位的控制,便于立即运动或机动。

d. 允许分队立即向前或向后蛙跳。

e. 当队形正面或后方接触敌人时,横队可以通过向左侧或右侧实施侧面剥离的方法,做立即横向运动离开危险区域。

3.缺点。

横队队形具有以下缺点:

a. 整个队形会同时进入危险区域,将整个巡逻队暴露给未知威胁,这降低了隐秘性。

b. 对侧翼和后方提供的警戒非常有限。

c. 比纵列队形更难以控制。

d. 需要单兵仔细控制射界,要对两旁的人有良好的环境意识。

e. 不能用于狭窄的小径或茂密的植被环境。

4.火力效果。

a. 当敌人从侧翼纵向射击时,会暴露整个队形。与对纵列队形进行侧翼射击的效果相同。

b. 在危险区域向左或向右运动时,射界的缩小会降低每个人对敌人射击的能力。

美军特战分队的小部队战术十三

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础间断休息、环形防线和停止

海豹突击队楔形队形

楔形队形最适用于相对开阔的地形,如农田,或海滩附近的沙丘或沙漠。

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1.队形基础。

当突破敌人的包围或接近可能的危险环境时,楔形队形是一个很好的队形。当处于开阔地形时,也可以使用楔形队形。双楔形,或者叫做飞行楔形,也就是两个楔形排成纵队,对于完整的排级巡逻队来说是一个不错的选择。但是如果不进行大量的练习,在战场上很容易产生混乱。

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1.优点。

楔形队形具有以下优点:

a. 可以将主要运动方向的火力集中,并具有良好的射界。

b. 可以在伴随掩护和跃进掩护技术间轻松转换。

c. 良好的指挥与控制性。

d. 良好的人员疏散。

e. 允许轻松变为横队或变回纵列。

f. 可以很容易地增加或减少火力组之间的距离。

2.缺点。

a. 需要修订SOP,进行大量的训练。

b. 比纵列队形产生的噪音更多。

c. 需要良好的射界控制。

d. 不能用于狭窄的小径或茂密的植被环境。

e. 巡逻队后方易受到敌人攻击。

f. 如果与更多的人员一起使用,则难以控制。

美军特战分队的小部队战术十四

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础危险区域

海豹突击队梯形队形

梯形队形具有横队队形的许多优点,但仍要有尖兵分队。

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1.队形基础。

此队形可以配置为右侧梯队或左侧梯形队形。该使用何种梯形,取决于地形和敌情。它可用于通过大型开放危险区域或最终进入目标。

2.优点。

梯形队形具有以下优点:

a. 适用于强调控制,缩短单兵间距,并且要求保持整个巡逻队在一起的情况。

b. 允许巡逻队的火力立即应用于各个方向

c. 良好的指挥与控制性。

d. 无论在哪个方向与敌人接触,都可以轻松变为横队实施IAD。

3.缺点。

a. 不适合茂密的植被环境。

b. 不适合长时间保持,因为它会增加单兵的紧张和疲劳程度。

c. 不适合雷区或陷阱区域。

d. 需要每个人对射界有良好的控制。

4.火力效果。

a. 由于处于危险区域中的人员较少,所以正面射击效果较差。

b. 如果被弹区规划得当,匹配的斜射纵向火力火将对梯形队形非常有效。

海豹突击队环形和菱形队形

环形队形在巡逻队运动时的应用有限,但可用于特定情况。它仅适用于短距离和相对开阔的地形。菱形队形具有相似的特征和用途。

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1.队形基础。

环形队形适用于为人质、我军俘虏、VIP或其他试图在“白热化”区域进行保护的部队提供警戒。可以将他们安排在防御性环形或菱形中,并将它们移动一小段距离以便撤出。队形可以展开到足够大,以在中心位置建立着陆区。

2.优点。圆形和菱形队形有以下优点:

a.无论是在巡逻还是停止,都可以提供连续的360度警戒。

b.可立即向任何方向提供火力。

3.缺点。圆形和菱形队形有以下缺点:

a.对于大型部队来说,很难保持。

b.这些队形在长时间内效果不佳,因为它们运动速度较慢并且增加单兵的紧张和疲劳度。

c.不适用于植被茂密的环境。

d.如果与敌人接触,还需要额外的SOP,以确保采取有效的本能反应。

4.火力效果。队形在敌人眼里会呈现为面目标。

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海豹突击队“V”形队形

“V”形队形最适用于开阔的地形,如沙丘或海滩。

1.队形基础。

“V”形队形非常适合用来接近可能的目标,因为它可以将火力集中在点目标上。

2.优点。

“V”形队形具有以下优点:

a.良好的指挥与控制性。

c.可以将火力集中在运动的方向上。

d.如果从后方或侧翼与敌人接触,有良好的射界,有利于变为冲击线。

e.它可以方便地变为横队,或变回到纵列队形。

f.可以很容易地增加或减少火力组之间的距离。

g.可以在伴随掩护和跃进掩护技术间轻松转换。

3.缺点。

“V”形队形有以下缺点:

a.需要对射界进行非常好的控制。

b.不适用于狭窄的小径或茂密的植被环境。

c.队形后方很容易受到攻击。

d.如果是大量人员或超过5到6人的分队采用此队形,难以控制。

4.火力效果。

a.队形最大限度地减少了正面或侧面纵射火力的影响。

b.斜射火力可能会对队形构成更严重的威胁。

c.在敌人眼里,这种队形为面目标,间瞄火力、手榴弹或榴弹发射器会增加伤亡人数。

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美军特战分队的小部队战术之三

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美军特战分队的小部队战术之五

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